由于市(shi)場的變化加快等諸多方(fang)(fang)面的原因(yin),越來越多的制造企業采取(qu)按(an)訂(ding)單(dan)生產(chan)模式,相比較(jiao)按(an)照庫存的生產(chan)方(fang)(fang)式更加復雜和(he)(he)難以預測(ce),加上生產(chan)外包(bao),使得企業必須與(yu)承包(bao)商共同(tong)面對(dui)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的需(xu)要并(bing)設法滿(man)足客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的需(xu)求。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(并(bing)非指最終用戶(hu)(hu))往往關注(zhu)這幾個(ge)方(fang)(fang)面:產(chan)品價(jia)格、數量、質量、交貨期和(he)(he)服務,如(ru)何通過(guo)有(you)效的生產(chan)線外包(bao)管理(li)來滿(man)足客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的期望是(shi)探討(tao)的重點,因(yin)為外包(bao)不是(shi)目的,而是(shi)為了更好的滿(man)足客(ke)(ke)戶(hu)(hu)采取(qu)的有(you)效手段和(he)(he)資源利用。
 

生產線外包對企業的優勢

1、減少企業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率
2、降低季節性、突發性生產招用人員的風險
3、減少勞動爭議所帶來的麻煩
4、避(bi)免機構臃(yong)腫現象導致的運轉不靈(ling)的結果

 

布魯斯生產線外包流程圖